一个地处西南边陲的国有中医药企业，缘何能够在外部环境恶化的情况下逆势增长？为此，记者采访了云南白药集团。
 
　　 “云南白药是中医药的知名品牌，一定要使国宝品牌在我们手中金光闪闪，这是云南白药集团决策层的责任和使命。”云南白药集团党委书记戚太云在接受记者采访时如是说。他告诉记者，2008年，云南白药克服金融危机的冲击及中药材涨价等不利因素的影响，强力开拓市场和终端控制力，企业的主要经济指标表现良好。
 
　　面对金融危机，云南白药通过完善内部管理和技术创新，增强企业抵御风险能力。“因为现金流充裕，所以这次国际金融危机对企业的冲击并不大。”云南白药总经理尹品耀在接受记者采访时说。
 
　　公司及时调整对海外市场的拓展政策，将工作重点放在国内市场；采取措施从上游控制生产成本，严格控制生产物耗；加大开发云南白药系列产品在伤科方面的延伸能力，进一步加大新产品开发和市场培育力度。
 
　　戚太云对记者说：“凭借在证券市场连续多年的良好业绩，云南白药以每股27.87元的高价成功向平安寿险定向增发5000万A股，募集资金达到13.9亿元。”据了解，在去年第四季度，国内多家上市公司的再融资计划和企业IPO计划多被中国证监会挡在了门外。
 
　　尹品耀说：“我们定向增发后总股份只扩大了10%，公司净资产却增加了近1倍。”向平安寿险成功定向增发，标志着云南白药的增长方式开始转变。一直以来，云南白药走的就是“轻资产、自产品充分发育、技术创新带动市场开发”的发展路线，这种内生性的增长已经不能满足企业的发展需求，“我们需要通过资本运作寻求更广阔的发展空间，此次成功定向增发是云南白药进行资本运营的一个良好开端”。
 
　　尹品耀介绍，从平安寿险募集而来的13.9亿元，主要用于云南白药整体搬迁项目。计划在目前建材价格下跌的过程中完成新厂区的建设，据初步测算，在危机过程中建设新厂区，大概可以节约近3亿元资金。2007年12月奠基的云南白药整体搬迁项目，现在主厂房桩基工作将完成。
 
　　云南白药此次实施原料、制剂、研发、商业物流、管理及配套生活设施等6方面的整体搬迁，将整合云南白药的优质资产，满足14个剂型的生产，包含40余条现代化的药品生产线。整体搬迁项目不仅能满足云南白药产业发展的需要，解决云南白药的产能瓶颈，并带动其产品结构调整和产业升级。