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赤城县卫生计生局五大工程推进重点工作

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-11-25  浏览次数:144
核心提示:一是开展大培训。针对乡镇卫生院院长任职时间长、医院管理水平低等实际问题,举办乡镇卫生院院长纪律、业务、财务、管理培训班,
一是开展大培训。针对乡镇卫生院院长任职时间长、医院管理水平低等实际问题,举办乡镇卫生院院长纪律、业务、财务、管理培训班,邀请县纪委、市卫计委专家和全市优秀乡镇卫生院长作专题培训,累计培训达120余人次,有效提升了卫生计生人员服务能力。二是开展大审计。聘请市会计师事务所专业人员,对县医院和8所乡镇卫生院进行审计,切实加大医改、新农合资金的监管力度,确保规范运行。三是开展大督导。近期派出计生工作督查组,针对孕产优生、育龄妇女生殖健康和流动人口管理等各项重点工作进行工作指导,力争计生年终考核进入省市先进行列。四是开展大调研。领导班子和股室相关人员,遵循不打招呼、不提前通知的原则,深入县医院、中医院和新农合管理中心视察,详细了解工作运行情况、存在的困难以及意见和建议,并撰写调研报告,为突破卫生计生工作难点打下坚实基础。五是开展大考核。结合2015年省市计生、医改工作考核办法,详细制定我县考核方案,对照方案逐项准备、逐条落实,确保年初任务目标圆满完成。
 
 
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